Bilan de compétences en agilité entrepreneuriale 10h
Un bilan de compétences issu d’une démarche spécifique destiné aux futurs entrepreneurs et ou aux entrepreneurs qui ressentent le besoin de se re-questionner.
L’objectif de cette formation de 2 jours est de revisiter et ou réviser les bonnes pratiques du management opérationnel
En 2022, 9 stagiaires ont suivi cette formation et 100% d’entre eux sont satisfaits de:
– l’impact de la formation sur leurs missions professionnelles,
– de la pertinence de la formation par rapport à leurs besoins
– et recommandent de la suivre au sein de notre organisme
En cours de formation : Participation aux échanges , aux mises en situation et à la recherche de solutions, Quizz
PROGRAMME
« Les bonnes pratiques du management opérationnel »
Objectifs :
Jour 1
I- Clarifier les missions de base du management opérationnel
II- Les différents types possibles de management
III- Le management en situation
Jour 2
IV- les actes courant du management opérationnel
Pré-requis : : Connaissance du monde de l’entreprise
Profil participants
Managers de proximité, responsables de service, chefs d’équipe n’ayant pas été formé au management opérationnel
Managers nouvellement promus
Artisans ayant des collaborateurs
Un bilan de compétences issu d’une démarche spécifique destiné aux futurs entrepreneurs et ou aux entrepreneurs qui ressentent le besoin de se re-questionner.
Faciliter la transition entrepreneuriale en se posant les questions adéquates et gagner du temps. Monter en conscience sur ses compétences acquises et celles attendues pour la concrétisation de votre projet et la sécurité de votre activité.
Meteoz vous accompagne au travers de prestations que sont : le coaching, le conseil en organisation RH et la formation en matière de gestion de projet.
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