Bilan de compétences en agilité entrepreneuriale 10h
Un bilan de compétences issu d’une démarche spécifique destiné aux futurs entrepreneurs et ou aux entrepreneurs qui ressentent le besoin de se re-questionner.
Les bonnes pratiques du management opérationnel
- Date de mise à jour : 2 décembre 2022
À propos
En bref
L’objectif de cette formation de 2 jours est de revisiter et ou réviser les bonnes pratiques du management opérationnel
En 2022, 9 stagiaires ont suivi cette formation et 100% d’entre eux sont satisfaits de:
– l’impact de la formation sur leurs missions professionnelles,
– de la pertinence de la formation par rapport à leurs besoins
– et recommandent de la suivre au sein de notre organisme
En 2022 9 personnes ont suivi cette formation et 100% d'entre eux sont satisfaites de: -l'impact de la formation sur leurs missions professionnelles, de la pertinence de la formation par rapport à leurs besoins et recommandent de la suivre au sein de notre organisme
Accessibilité
Accessibilité aux PSH : Oui
Pré-requis
Toute personne ayant connaissance du fonctionnement et du monde de l’entreprise
Objectifs
– Aborder les bonnes pratiques du management opérationnel et revisiter ses pratiques en situation
– Apporter des outils pour améliorer son organisation et la communication avec ses collaborateurs
– Approfondir les difficultés ou points de tension les plus rencontrées par les participants et les traiter en groupe
– Apporter des outils pour améliorer son organisation et la communication avec ses collaborateurs
– Approfondir les difficultés ou points de tension les plus rencontrées par les participants et les traiter en groupe
Durée
14h
Tarif
2150€ Net de taxe
Délai d'accès à la formation
Nous consulter
Méthode
- Expositive (Théorie)
- Applicative ( Mises en situation et Jeux de rôle)
- Retour d’expérience
- Réflexion sur les applications concrètes que chaque participant peut mettre en œuvre dans son environnement de travail
Modalités d'évaluation
En cours de formation : Participation aux échanges , aux mises en situation et à la recherche de solutions, Quizz
Programme
PROGRAMME
« Les bonnes pratiques du management opérationnel »
Objectifs :
- Aborder les bonnes pratiques du management opérationnel et revisiter ses pratiques en situation.
- Apporter des outils pour améliorer son organisation et la communication avec ses collaborateurs
- Approfondir les difficultés ou points de tension les plus rencontrées par les participants et les traiter en groupe
Jour 1
I- Clarifier les missions de base du management opérationnel
- Définir la notion de management
- Approfondir le rôle du manager
- Partage de représentation en groupe des missions du manager
- Le poids de la posture du manager
II- Les différents types possibles de management
- Le management directif : Principe et illustration
- Le management participatif : Principe et illustration
- Le management persuasif : Principe et illustration
- Le management délégatif : Principe et illustration
- Autodiagnostic
III- Le management en situation
- Principe
- Le choix du style de management en situation
- Illustration et mise en situation
Jour 2
IV- les actes courant du management opérationnel
- Intégrer un nouveau collaborateur
- Fixer le cadre, les consignes et des objectifs clairs
- Contrôler les résultats
- Conduire un entretien avec un collaborateur (entretien de recadrage, entretien annuel, entretien disciplinaire)
Pré-requis : : Connaissance du monde de l’entreprise
Profil participants
Managers de proximité, responsables de service, chefs d’équipe n’ayant pas été formé au management opérationnel
Managers nouvellement promus
Artisans ayant des collaborateurs
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