Conduire un entretien annuel d’évaluation

À propos

En bref

Cette formation a pour objectif d’identifier les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation pour l’ensembles des parties prenantes et d’en optimiser la conduite et l’exploitation de son contenu.

En 2022, 14 stagiaires ont suivi cette formation.
100% d’entre eux 100% sont satisfaites de:
– l’impact de la formation sur leurs missions professionnelles,
– de la pertinence de la formation par rapport à leurs besoins
– et recommandent de la suivre au sein de notre organisme

Accessibilité

Accessibilité aux PSH : Oui

Pré-requis

Etre manager ou en voie de le devenir

Objectifs

 Identifier les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation pour le collaborateur, pour le manager, pour l’entreprise.
 S’approprier les différentes étapes de l’entretien annuel d’évaluation
 Optimiser la conduite des entretiens et leur exploitation

Durée

7h

Tarif

1070€ Net de taxe

Délai d'accès à la formation

Nous consulter

Méthode

  • Expositive (Théorie)
  • Applicative (avec le support d’entretien)
  • Retour d’expérience
  • Réflexion sur les axes d’amélioration de chaque participant lors de leur prochaine campagne d’entretiens

Modalités d'évaluation

Participation aux échanges et apports de suggestions dans la pratique des entretiens d’évaluation, Quizz

Programme

I- Les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation

  • Pour la personne qui évalue
  • Pour la personne évaluée
  • Pour l’entreprise

 

II-  S’approprier les différentes étapes de l’entretien

  • L’étape de la préparation de l’entretien
  • L’évaluation de l’année écoulée par le collaborateur puis par le manager
  • La construction d’un plan d’action pour réduire les écarts si nécessaire
  • La formulation ou fixation des objectifs pour l’année à venir
  • La synthèse de l’entretien
  • La conclusion de l’entretien
  • Le suivi régulier de l’atteinte des objectifs

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