Bilan de compétences en agilité entrepreneuriale 10h
Un bilan de compétences issu d’une démarche spécifique destiné aux futurs entrepreneurs et ou aux entrepreneurs qui ressentent le besoin de se re-questionner.
Conduire un entretien annuel d’évaluation
- Date de mise à jour : 2 décembre 2022
À propos
En bref
Cette formation a pour objectif d’identifier les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation pour l’ensembles des parties prenantes et d’en optimiser la conduite et l’exploitation de son contenu.
En 2022, 14 stagiaires ont suivi cette formation.
100% d’entre eux 100% sont satisfaites de:
– l’impact de la formation sur leurs missions professionnelles,
– de la pertinence de la formation par rapport à leurs besoins
– et recommandent de la suivre au sein de notre organisme
Accessibilité
Accessibilité aux PSH : Oui
Pré-requis
Etre manager ou en voie de le devenir
Objectifs
Identifier les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation pour le collaborateur, pour le manager, pour l’entreprise.
S’approprier les différentes étapes de l’entretien annuel d’évaluation
Optimiser la conduite des entretiens et leur exploitation
S’approprier les différentes étapes de l’entretien annuel d’évaluation
Optimiser la conduite des entretiens et leur exploitation
Durée
7h
Tarif
1070€ Net de taxe
Délai d'accès à la formation
Nous consulter
Méthode
- Expositive (Théorie)
- Applicative (avec le support d’entretien)
- Retour d’expérience
- Réflexion sur les axes d’amélioration de chaque participant lors de leur prochaine campagne d’entretiens
Modalités d'évaluation
Participation aux échanges et apports de suggestions dans la pratique des entretiens d’évaluation, Quizz
Programme
I- Les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation
- Pour la personne qui évalue
- Pour la personne évaluée
- Pour l’entreprise
II- S’approprier les différentes étapes de l’entretien
- L’étape de la préparation de l’entretien
- L’évaluation de l’année écoulée par le collaborateur puis par le manager
- La construction d’un plan d’action pour réduire les écarts si nécessaire
- La formulation ou fixation des objectifs pour l’année à venir
- La synthèse de l’entretien
- La conclusion de l’entretien
- Le suivi régulier de l’atteinte des objectifs
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