Un bilan de compétences issu d’une démarche spécifique destiné aux futurs entrepreneurs et ou aux entrepreneurs qui ressentent le besoin de se re-questionner.
Faciliter la transition entrepreneuriale en se posant les questions adéquates et gagner du temps. Monter en conscience sur leurs compétences acquises et celles attendues pour la concrétisation / sécurité de leur projet et /ou la pérennité de leur activité.
Questionnaire en ligne servant à la co construction d’un diagnostic qui va servir de base au travail tout au long du bilan.
7 RDV en face à face en presentiel et/ou en visio-conference avec suivi à raison d’1 heure/mois sur 3 mois
Un espace numérique personnel pour accueillir vos travaux, recherches et reflexions.
Le bilan de compétences an agilité entrepreneuriale se déroule en 3 étapes :
1 – Une phase préliminaire de 3h sur 2 RDV
Cette première phase du bilan en agilité entrepreneuriale est une phase de recueil d’informations et d’approfondissement de vos besoins. Elle sert à vous informer sur les conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que sur les méthodes et techniques utilisées. Elle permet de:
2 – Une phase d’investigation de 6h
Cette seconde phase repose sur l’analyse de votre potentiel à entreprendre. Elle consiste à :
3 – Une phase de conclusion de 1h
C’est la troisième phase et la dernière de ce bilan de compétences en agilité entrepreneuriales.
Cette phase permet une synthèse du travail, recherches et reflexions effectués pendant la phase d’investigation de votre bilan.
Elle recense les facteurs de réussite de votre projet de création d’activité.
Faciliter la transition entrepreneuriale en se posant les questions adéquates et gagner du temps. Monter en conscience sur ses compétences acquises et celles attendues pour la concrétisation de votre projet et la sécurité de votre activité.
Cette formation a pour objectif d’identifier les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation pour l’ensembles des parties prenantes et d’en optimiser la conduite et l’exploitation de son contenu.
Meteoz vous accompagne au travers de prestations que sont : le coaching, le conseil en organisation RH et la formation en matière de gestion de projet.
