Le coaching
La démarche de coaching en entreprise se prête globalement à deux contextes :
Le contexte de réparation
Quelqu’un ou quelque chose dysfonctionne, et/ou il faut résoudre une difficulté.
On privilégie alors la compréhension du problème et sa résolution.
Le contexte d’évolution/de performance
L’entreprise cliente souhaite qu’une équipe ou un collaborateur soit accompagné pour atteindre un état de mieux être ou de performance.
On privilégie ici le développement de l’énergie et des moyens du client.
La frontière entre ces deux contextes est quelquefois très fine et les types de coaching peuvent s’imbriquer.
Dans tous les cas, le coaching est une démarche capable de traverser tous les niveaux de l’organisation.
Son objectif est de créer les conditions pour trouver et élaborer ses propres solutions dans une perspective de développement.
Les points clés
Le cadre de l'accompagnement
Établir le but global de la prestation de coaching et des objectifs mesurables.
Définir les conditions de l’accompagnement : lieu, nombre de séances, fréquence et coût.
Les règles du coaching : confidentialité, co-responsabilité des parties (coach et coaché) et respect du cadre des séances.
Conseils en organisation RH et gestion de projet
Conseil en organisation RH
Meteoz vous accompagne dans l’organisation de la gestion de vos ressources humaines quelle que soit la taille de votre entreprise.
Notre mission consiste à détecter des axes d’optimisation de vos processus RH et système d’information RH (paie, GPEC, formation, …)
Gestion de projet RH
Aboutis ou pas, les projets occupent une place importante dans le quotidien de vos collaborateurs.
Mais en fait, existe t-il une méthodologie à la conduite du projet ?
Comment cadrer les différentes étapes ? Existe t-il des outils pour cela ?
Du stade de réflexion jusqu’au déploiement de votre projet, nos interventions s’adaptent à vos besoins. Meteoz vous accompagne dans la construction de votre feuille de route et répond aux questions qui vous préoccupent.
La formation
- Techniques de gestion de projet
- Session d'animation d'équipe projet
- Formation formateur
