Conseil RH et gestion de projet
Nos prestations de conseil RH et gestion de projet.
Conseil RH et gestion de projet
Conseil en organisation RH
Meteoz vous accompagne dans l’organisation de la gestion de vos ressources humaines quelle que soit la taille de votre entreprise.
Notre mission consiste à détecter des axes d’optimisation de vos processus RH et système d’information RH (paie, GPEC, formation, …)
Gestion de projet RH
Aboutis ou pas, les projets occupent une place importante dans le quotidien de vos collaborateurs.
Mais en fait, existe t-il une méthodologie à la conduite du projet ?
Comment cadrer les différentes étapes ? Existe t-il des outils pour cela ?
Du stade de réflexion jusqu’au déploiement de votre projet, nos interventions s’adaptent à vos besoins. Meteoz vous accompagne dans la construction de votre feuille de route et répond aux questions qui vous préoccupent.
Notre fil conducteur est de s’assurer de la cohérence et de la qualité de vos processus de gestion RH.
Ainsi nous mettons à votre disposition des prestations dont les objectifs sont d’analyser vos processus ou pratiques et d’optimiser ou choisir vos outils en fonction de votre stratégie.
Organisation des processus RH
Organisation des Processus Ressources Humaines
Notre mission consiste à détecter des axes d’optimisation de vos processus RH et système d’information RH (paie, GTA, GPEC, formation, …).
Une intervention type :
- Analyse et cartographie de vos processus RH et/ou SIRH
- Identification des écarts entre votre organisation et vos besoins
- Définition des axes d’amélioration et des moyens à mettre en place
- Mise en œuvre d’actions des correctives
La gestion de projet RH/SIRH
Gestion de projet en Ressources Humaines et Système d'Information Ressources Humaines
Quelques exemples :
- Carte d’identité du projet : c’est la colonne vertébrale de votre projet, son architecture, son contexte, ses objectifs…
- La mise en mouvement du projet : communication, animation et suivi
