Notre fil conducteur est de s’assurer de la cohérence et de la qualité de vos processus de gestion RH.
Ainsi nous mettons à votre disposition des prestations dont les objectifs sont d’analyser vos processus ou pratiques et d’optimiser ou choisir vos outils en fonction de votre stratégie.
Organisation des processus RH
Organisation des Processus Ressources Humaines
Notre mission consiste à détecter des axes d’optimisation de vos processus RH et système d’information RH (paie, GTA, GPEC, formation, …).
Une intervention type :
- Analyse et cartographie de vos processus RH et/ou SIRH
- Identification des écarts entre votre organisation et vos besoins
- Définition des axes d’amélioration et des moyens à mettre en place
- Mise en œuvre d’actions des correctives
La gestion de projet RH/SIRH
Gestion de projet en Ressources Humaines et Système d'Information Ressources Humaines
Nos prestations recouvrent l’ensemble des fondamentaux de la conduite de projet.
Elle sont construites sur mesure. Du stade de réflexion jusqu’au déploiement de votre projet, nos interventions s’adaptent à vos besoins.
Quelques exemples :
- Carte d’identité du projet : c’est la colonne vertébrale de votre projet, son architecture, son contexte, ses objectifs…
- La mise en mouvement du projet : communication, animation et suivi
Formation appliquée à la conduite de projet
Meteoz met à votre disposition des formations concrètes et adaptées pour être en capacité de gérer votre projet.
L’objectif de ces formations est de gagner en autonomie et renforcer les conditions de réussite de votre projet en développant un socle de compétences adéquates.
- Techniques de gestion de projet
- Animation d’équipe projet
- Formation formateur
